Express Stock Options Walmart

Wal-Mart (WMT) Este trecho tirado do WMT 8-K arquivado em 9 de junho de 2005. OPÇÕES DE ACÇÃO 6.1 Prazo de opções. O Wal-Mart pode conceder Opções que cobrem Ações de Assunto para Associados. O termo de cada Opção será o termo estabelecido no Aviso de Prêmio do Plano, desde que, no caso de uma Opção de Compra de Ações Incentiva, o prazo não deve ser superior a 10 anos a partir da data da concessão, a menos que a Opção de Compra de Incentivo seja Concedido a um Beneficiário que, no momento da concessão, detém ações representando mais de 10 do poder de voto de todas as classes de ações da Wal-Mart ou de qualquer Sociedade Subsidiária Parceira, caso em que o prazo não pode exceder 5 anos a partir da data De concessão. Cada opção será uma opção não qualificada, a menos que designado de outra forma no aviso de prêmio do plano. Não obstante a designação de uma Opção, se o Valor de Mercado Justo agregado das Ações sujeito a Opções de Ações Incentivas que sejam exercíveis pela primeira vez por um Destinatário durante um ano civil excede 100.000 (seja devido aos termos do Prêmio do Plano, aceleração da capacidade de exercício , Erro de cálculo ou erro), o excesso de opções deve ser tratado como opções não qualificadas. 6.2 Preço e consideração do exercício da opção. O preço de exercício por ação de uma Opção será determinado pelo Comitê a seu critério, exceto que o preço de exercício por ação de uma Opção de Compra de Ações Incentiva será 100 do Valor de Mercado Justo de uma Ação na data da outorga exceto que, com Respeito a uma Opção de Compra de Ações Incentiva concedida a um Associado que possui ações representativas de mais de 10 do poder de voto de todas as classes de ações da Wal-Mart ou de qualquer Sociedade Subsidiária de Parceiros no momento da outorga, o preço de exercício por ação não será menos Do que 110 do Valor justo de mercado por ação na data da concessão. O tipo de contraprestação em que o preço de exercício de uma Opção deve ser pago será determinado pelo Comitê em seu critério e, no caso de uma Opção de Compra de Ações Incentiva, será determinado no momento da concessão. 6.3 Exercício das Opções. Uma Opção deve ser exercida quando a pessoa com direito a exercer a Opção dá aviso de exercício à Wal-Mart de acordo com os termos da Opção146s e a Wal-Mart recebe o pagamento integral das Ações sobre a qual a Opção é exercida ou outra provisão Pois esse pagamento é feito de acordo com os procedimentos estabelecidos pelo Comitê de tempos em tempos. 6.4 Rescisão do Emprego. Se um Estado Contínuo do Recipiente146 como Associado for encerrado por qualquer motivo que não seja Causa, o Destinatário poderá exercer Opções que não estão sujeitas a Restrições a partir da data de rescisão na extensão estabelecida no Prêmio de Plano de Aviso do Revisor do Beneficiário. As Opções de Ações de Incentivo só podem ser exercidas dentro de 60 dias (ou outro período de tempo determinado pelo Comitê no momento da concessão da Opção e não superior a 3 meses) após a data do encerramento (mas em nenhum momento posterior à data de vencimento Do prazo dessa Opção, conforme estabelecido no Aviso do Prêmio do Plano), e somente na medida em que o Destinatário tenha direito a exercer a Opção de Ações Incentivas na data desse encerramento. Na medida em que o Destinatário não tenha direito ou não exerça uma Opção na data desse rescisão ou dentro do prazo especificado neste documento ou na Notificação do Prêmio do Plano, a Opção deverá rescindir. Durante um período durante o qual o Destinatário está sujeito a suspensão administrativa do emprego, o direito do Recipient146 a exercer Opções será suspenso. 6.5 Incapacidade do destinatário. Não obstante as disposições do parágrafo imediatamente anterior, no caso de uma opção de opção de incentivo do Reitor146, se o Estado Contínuo do Reitor como Associado for encerrado como resultado de sua incapacidade total e permanente (conforme definido na Seção 22 (e) do Código, (3)), o Destinatário pode, mas apenas no prazo de 12 meses a partir da data dessa rescisão (mas em nenhum momento posterior à data de vencimento do prazo dessa Opção conforme estabelecido no Aviso de Prêmio do Plano), exerça um Incentivo Opção de compra de ações na medida em que o direito de exercê-lo na data desse encerramento. Na medida em que o Destinatário não tenha o direito de exercer uma Opção de Compra de Ações Incentiva na data de rescisão, ou se o Destinatário não exercer essa Opção de Compra de Incentivo na medida em que assim tenha sido autorizada dentro do prazo especificado, a Opção de Compra de Incentivo deverá terminar. 6.6 Não transferência de opções. Uma Opção pode não ser vendida, prometida, cedida, hipotecada, transferida ou alienada de qualquer maneira, exceto pelo mecanismo testamentário ou pelas leis de descendência ou distribuição ou, nas circunstâncias expressamente permitidas pelo Comitê, a uma Transferência Permitida. Para este fim, um transferente emitido148 significa qualquer membro da Família Imediata do Destinatário, qualquer confiança de que todos os beneficiários principais sejam o Destinatário ou membros de sua Família Imediata ou qualquer parceria de que todos os parceiros ou membros sejam O Destinatário ou membros da sua Família Imediata. A Família Temporária148 de um Destinatário significa o cônjuge, os filhos, os beijinhos, os netos, os pais, os padrastros, os irmãos, os sobrinhos, os sobrinhos, os irmãos, os sobrinhos, os sobrinhos, os irmãos, os sobrinhos, os sobrinhos, os irmãos, os beijinhos, os sobrinhos, ou o cônjuge de qualquer um dos indivíduos anteriores. 6.7 Retenção. O Comitê poderá reter de acordo com a Seção 11.9 quaisquer valores necessários para cobrar quaisquer impostos retidos na fonte sobre qualquer evento tributável relacionado a uma Opção. Este trecho retirado do WMT DEF 14A arquivado em 15 de abril de 2005. 6.1 Termo de opções. O Wal-Mart pode conceder Opções que cobrem Ações de Assunto para Associados. O termo de cada Opção será o termo estabelecido no Aviso de Prêmio do Plano, desde que, no caso de uma Opção de Compra de Ações Incentiva, o prazo não deve ser superior a 10 anos a partir da data da concessão, a menos que a Opção de Compra de Incentivo seja Concedido a um Beneficiário que, no momento da concessão, detém ações representando mais de 10 do poder de voto de todas as classes de ações da Wal-Mart ou de qualquer Sociedade Subsidiária Parceira, caso em que o prazo não pode exceder 5 anos a partir da data De concessão. Cada opção será uma opção não qualificada, a menos que designado de outra forma no aviso de prêmio do plano. Não obstante a designação de uma Opção, se o Valor de Mercado Justo agregado das Ações sujeito a Opções de Ações Incentivas que sejam exercíveis pela primeira vez por um Destinatário durante um ano civil excede 100.000 (seja devido aos termos do Prêmio do Plano, aceleração da capacidade de exercício , Erro de cálculo ou erro), o excesso de opções deve ser tratado como opções não qualificadas. 6.2 Preço e consideração do exercício da opção. O preço de exercício por ação de uma Opção será determinado pelo Comitê a seu critério, exceto que o preço de exercício por ação de uma Opção de Compra de Ações Incentiva será 100 do Valor de Mercado Justo de uma Ação na data da outorga exceto que, com Respeito a uma Opção de Compra de Ações Incentiva concedida a um Associado que possui ações representativas de mais de 10 do poder de voto de todas as classes de ações da Wal-Mart ou de qualquer Sociedade Subsidiária de Parceiros no momento da outorga, o preço de exercício por ação não será menos Do que 110 do Valor justo de mercado por ação na data da concessão. O tipo de contraprestação em que o preço de exercício de uma Opção deve ser pago será determinado pelo Comitê em seu critério e, no caso de uma Opção de Compra de Ações Incentiva, será determinado no momento da concessão. 6.3 Exercício das Opções. Uma Opção deve ser exercida quando a pessoa com direito a exercer a Opção dá aviso de exercício à Wal-Mart de acordo com os termos da Opção146s e a Wal-Mart recebe o pagamento integral das Ações sobre a qual a Opção é exercida ou outra provisão Pois esse pagamento é feito de acordo com os procedimentos estabelecidos pelo Comitê de tempos em tempos. 6.4 Rescisão do Emprego. Se um Estado Contínuo do Recipiente146 como Associado for encerrado por qualquer motivo que não seja Causa, o Destinatário poderá exercer Opções que não estão sujeitas a Restrições a partir da data de rescisão na extensão estabelecida no Prêmio de Plano de Aviso do Revisor do Beneficiário. As Opções de Ações de Incentivo só podem ser exercidas dentro de 60 dias (ou outro período de tempo determinado pelo Comitê no momento da concessão da Opção e não superior a 3 meses) após a data do encerramento (mas em nenhum momento posterior à data de vencimento Do prazo dessa Opção, conforme estabelecido no Aviso do Prêmio do Plano), e somente na medida em que o Destinatário tenha direito a exercer a Opção de Ações Incentivas na data desse encerramento. Na medida em que o Destinatário não tenha direito ou não exerça uma Opção na data desse rescisão ou dentro do prazo especificado neste documento ou na Notificação do Prêmio do Plano, a Opção deverá rescindir. Durante um período durante o qual o Destinatário está sujeito a suspensão administrativa do emprego, o direito do Recipient146 a exercer Opções será suspenso. 6.5 Incapacidade do destinatário. Não obstante as disposições do parágrafo imediatamente anterior, no caso de uma opção de opção de incentivo do Reitor146, se o Estado Contínuo do Reitor como Associado for encerrado como resultado de sua incapacidade total e permanente (conforme definido na Seção 22 (e) do Código, (3)), o Destinatário pode, mas apenas no prazo de 12 meses a partir da data dessa rescisão (mas em nenhum momento posterior à data de vencimento do prazo dessa Opção conforme estabelecido no Aviso de Prêmio do Plano), exerça um Incentivo Opção de compra de ações na medida em que o direito de exercê-lo na data desse encerramento. Na medida em que o Destinatário não tenha o direito de exercer uma Opção de Compra de Ações Incentiva na data de rescisão, ou se o Destinatário não exercer essa Opção de Compra de Incentivo na medida em que assim tenha sido autorizada dentro do prazo especificado, a Opção de Compra de Incentivo deverá terminar. 6.6 Não transferência de opções. Uma Opção pode não ser vendida, prometida, cedida, hipotecada, transferida ou alienada de qualquer maneira, exceto pelo mecanismo testamentário ou pelas leis de descendência ou distribuição ou, nas circunstâncias expressamente permitidas pelo Comitê, a uma Transferência Permitida. Para este fim, um transferente emitido148 significa qualquer membro da Família Imediata do Destinatário, qualquer confiança de que todos os beneficiários principais sejam o Destinatário ou membros de sua Família Imediata ou qualquer parceria de que todos os parceiros ou membros sejam O Destinatário ou membros da sua Família Imediata. A Família Temporária148 de um Destinatário significa o cônjuge, os filhos, os beijinhos, os netos, os pais, os padrastros, os irmãos, os sobrinhos, os sobrinhos, os irmãos, os sobrinhos, os sobrinhos, os irmãos, os sobrinhos, os sobrinhos, os irmãos, os beijinhos, os sobrinhos, ou o cônjuge de qualquer um dos indivíduos anteriores. 6.7 Retenção. O Comitê pode reter de acordo com a Seção 11.9 quaisquer valores necessários para cobrar quaisquer impostos retidos na fonte sobre qualquer evento tributável relacionado a uma Opção. Wal-Mart para fechar lojas Walmart Express como parte da reorganização. A Wal-Mart fechará um total de 269 lojas ao redor do mundo. A Wal-Mart Stores Inc. fechará todas as 102 de suas lojas mais pequenas, o Walmart Express, como parte de uma reorganização da loja anunciada na sexta-feira, encerrando um piloto que começou em 2011. Os fechamentos fazem parte de um total de 269 fechamentos de lojas que incluem quatro Sams Clubes, 12 supercentros e 115 lojas internacionais. O primeiro Walmart Express abriu no verão de 2011. As lojas são de 12.000 pés quadrados e 30 associados por loja. O piloto estava destinado a ser limitado a cerca de 100 lojas. O Wal-Mart WMT, de 0,02, disse que concentrará seus esforços em mercados de vizinhança e supercentros, depois de descobrir que muitos compradores iriam visitar essas lojas, mesmo que tivessem comprado no Walmart Express. Os mercados de vizinhança medem cerca de 38.000 a 40.000 pés quadrados e se concentram em supermercados, suprimentos domésticos, itens de beleza de beleza e farmácia. A mercadoria nas lojas Express tinha um foco de mercearia semelhante. Supercentros, com uma média de 178 mil metros quadrados, vendem mais mercadorias em geral, incluindo itens de jardinagem, produtos eletrônicos e automotivos. Os fechamentos fazem parte de um investimento de vários bilhões de dólares anunciado durante o dia do investidor de Wal-Marts outubro, que inclui 12,4 bilhões em investimentos de capital durante o ano fiscal de 2016. As ações da Wal-Mart caíram 28,9 nos últimos 12 meses, mas recuperaram 4,8 em relação aos Últimos três meses. As ações caiu 1,4 no comércio matinal após o anúncio dos fechamentos. Nós acreditamos que o anúncio da Walmarts sobre fechamentos de lojas nesta manhã é apenas uma poda de sua rede volumosa, disse Charlie OShea, analista de varejo líder da Moodys, em um comunicado. Continuamos com a nossa visão de que a combinação do Neighborhood Market e Supercenter é uma estratégia poderosa no setor de alimentos, com os mercados de vizinhança funcionando como componentes-chave da estratégia multicanal de Walmarts, pois podem ser utilizados como pontos de recuperação para buy - Compras em linha na loja, além de serem mercearias de linha completa. Juntamente com os fechamentos Walmart Express, a empresa está fechando 23 mercados de vizinhança, 12 supercentros, sete lojas em Porto Rico, seis centros de desconto e quatro clubes Sams. Fora dos EUA, a empresa fechou 115 lojas, incluindo 60 lojas recém fechadas no Brasil, que representam cerca de 5 de vendas nesse mercado, informou a empresa em comunicado. O Wal-Mart planeja abrir entre 50 a 60 Supercenters e 85 a 95 mercados de vizinhança no ano fiscal de 2017, que começa em 1 de fevereiro. O Sams Club planeja abrir entre sete e 10 locais e a empresa planeja abrir entre 200 e 240 lojas internacionalmente O próximo ano. A Wal-Mart apresentará resultados em 2014 em quarto e trimestre em 18 de fevereiro. A empresa espera que o impacto financeiro seja entre 20 a 22 centavos por ação das operações contínuas, com cerca de 19 centavos a 20 centavos que deverão impactar o quarto trimestre. O consenso de ganhos do FactSet para o quarto trimestre é de 1,45 por ação. Os fechamentos afetarão 16.000 associados, cerca de 10.000 deles nos EUA. A maioria das lojas dos EUA, cerca de 95 de acordo com a empresa, estão dentro de 10 milhas de outro Walmart. Os associados afetados serão considerados para aberturas nas lojas próximas. Os associados que são cortados receberão 60 dias de pagamento, indenizações se elegíveis e ajudem com currículos e habilidades de entrevista. Copyright copy2017 MarketWatch, Inc. Todos os direitos reservados. Dados intraday fornecidos pela SIX Informações Financeiras e sujeito aos termos de uso. Dados históricos e atuais do fim do dia fornecidos pela SIX Financial Information. Dados intraday atrasados ​​por requisitos de troca. SampPDow Jones Indices (SM) da Dow Jones amp Company, Inc. Todas as citações estão em tempo de troca local. Dados em tempo real da última venda fornecidos pelo NASDAQ. Mais informações sobre o NASDAQ trocaram símbolos e seu status financeiro atual. Os dados intraday atrasaram 15 minutos para Nasdaq e 20 minutos para outras trocas. SampPDow Jones Indices (SM) da Dow Jones amp Company, Inc. Os dados intrínsecos da SEHK são fornecidos pela SIX Financial Information e pelo menos 60 minutos atrasados. Todas as cotações estão em tempo de troca local. Nenhum resultado encontrado Últimas notícias Por que o Walmart Express falhou 24 de janeiro de 2016 às 9:18 AM Os observadores da Wal-Mart Stores (NYSE: WMT) provavelmente sabem agora que o varejista está desligando 269 lojas no mundo este mês, incluindo todos os 102 de seu Wal-Mart Lojas Express. Com o anúncio, o Wal-Mart puxou o plugue em um dos seus mais recentes experimentos de varejo e, enquanto as notícias atraíam manchetes, a questão de por que a cadeia falhou foi amplamente ignorada. Lançado em 2011, o formato Express teve pouca semelhança com o Wal-Mart Supercenter tradicional. Enquanto os Supercenters usam 180.000 pés quadrados e tamanho e carregam cerca de 100.000 unidades de conservação de estoque, as lojas Express tinham apenas 12.000 a 15.000 pés quadrados de tamanho, equivalentes aos Walgreens médios. Fonte de imagem: Wal-Mart. A empresa esperava que sua vantagem de preço beneficiaria as lojas de menor tamanho e que complementaria viagens a Supercenters. No entanto, a empresa ignorou dois grandes obstáculos ao fazê-lo. Mercearias são o seu jogo agora 56 das vendas da empresa agora são de compras. Os supercentros e os mercados de vizinhanças da Wal-Marts dependem do tráfego regular de consumidores de alimentos para transferir para seus outros departamentos de varejo, e sua expansão em mantimentos nos últimos 20 anos tem sido o principal motor de crescimento das vendas. Seus mercados de vizinhança, que são do tamanho de um Whole Foods Market. Foram tão bem sucedidos porque são quase inteiramente mercearias. As lojas Express eram muito pequenas para preencher as necessidades de compras de alimentos dos clientes, no entanto, e, em vez disso, carregavam produtos como papel higiênico, papelaria e brinquedos, bem como alguns alimentos frescos e grampos. A maioria também incluiu uma farmácia. O Wal-Mart cometeu vários outros erros no nível de merchandising, aparentemente encolhendo seus supercentros para se adequarem a um tamanho muito menor ao invés de desenvolver um conceito ao redor do formato. Inventou várias marcas do mesmo item, custando espaço e os consumidores geralmente sentiram que a seleção do produto não estava correta. A empresa não tinha dados ou experiência com as preferências dos consumidores em tais lojas da maneira como os concorrentes faziam, e estava ansiosa para se adaptar ao feedback. Finalmente, muitas das lojas foram simplesmente canibalizadas pela Supercenters, ressaltando um problema maior com o formato Express. Abençoado desde o início Em vez de segmentar as áreas urbanas à medida que os rivais do dólar e da loja de conveniência estavam fazendo, o Wal-Mart abriu as lojas Express nas áreas rurais do sul que já dominava, com a maioria localizada a 10 milhas de um Supercenter. A primeira loja Walmart Express foi aberta em Gentry, Arkansas, uma cidade de apenas 3.000 habitantes na base da empresa na parte noroeste do estado. O Wal-Mart poderia ter usado o formato Express para penetrar em novos mercados, mas, em vez disso, os atou a Supercenters, esperando que as pequenas lojas complementassem as viagens semanais às suas maiores lojas. Isso revelou-se não lucrativo, no entanto, como o tráfego do cliente não garantiu os locais adicionais. A empresa tem lutado há muito tempo para penetrar nos mercados urbanos, e sua falta de vontade de fazê-lo com suas lojas Express mostra essa fraqueza. Ironicamente, o formato da loja de conveniência é provavelmente o mais adequado para cidades densas e cheias de trânsito, onde os residentes contam com o transporte público - apenas o tipo de lugar onde o Wal-Mart lutaria para abrir um Supercenter. Enquanto o Wal-Mart está dobrando seu formato Express, o Target Inc (NYSE: TGT) está expandindo o seu próprio. A empresa está calmamente adicionando CityTarget e locais de Target Express de menor formato, já que suas lojas CityTarget estiveram entre as mais bem sucedidas. Ao contrário do Wal-Mart, as vendas da Targets são conduzidas por roupas e produtos para o lar, itens que não são merceariais que são mais fáceis de fornecer, uma vez que a perecível não é um problema. A Target também cultivou uma base de clientes mais urbana e de maior renda do que a Wal-Mart, dando-lhe uma vantagem de marca nesses mercados. Quanto ao Wal-Mart, as cidades continuam a ser a sua maior oportunidade, mas o encerramento do formato Express representa um outro passo para trás. Juntamente com os fechamentos da loja Express, a empresa está encerrando uma série de lojas de desconto e mercados de vizinhança em partes urbanas da Califórnia, e apoiando um acordo para abrir duas lojas em áreas mais pobres de Washington, DC, deixando os funcionários da cidade irados. O culpado parece haver salários mínimos crescentes, já que o Wal-Mart queixou-se de que suas lojas DC recém-inauguradas estão em baixa performance. Apesar dos fechamentos, a Wal-Mart abrirá lojas suficientes este ano para terminar com uma adição líquida, mas a incapacidade de penetrar nos mercados urbanos é um problema. Já está saturado o sul rural. Sem atingir novos clientes, a mudança da empresa continuará estancada. Jeremy Bowman não tem posição em nenhum estoque mencionado. O Motley Fool não tem posição em nenhuma das ações mencionadas. Experimente gratuitamente qualquer um dos nossos serviços de boletim Foolish durante 30 dias. Nossos tolos podem não ter todas as mesmas opiniões, mas todos acreditamos que, considerando uma diversidade de insights, nos torna melhores investidores. O Motley Fool tem uma política de divulgação.